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Praxis: Wie Financial Wellbeing in Unternehmen funktionieren kann

mit Oliver Herrmann (Deutsche Telekom), Judith Barnscheidt (KoRo), Jan Hauke-Holste (Flex Capital) und Christin Blümke (KoRo)

Über das Formular erhältst du das Recording der Folge.
Porträt eines Teams aus zwei Frauen und zwei Männern mit verschiedenen Gesichtsausdrücken vor einem hellgrünen Hintergrund, darunter die Logos von FLEX Capital, KoRo und Telekom.

Praxis: Wie Financial Wellbeing in Unternehmen funktionieren kann

mit Oliver Herrmann (Deutsche Telekom), Judith Barnscheidt (KoRo), Jan Hauke-Holste (Flex Capital) und Christin Blümke (KoRo)

Die ersten beiden Sessions Employee Financial Wellbeing decoded haben gezeigt, was Financial Wellbeing wirklich bedeutet, wie stark sich finanzieller Stress auf den Arbeitsplatz auswirkt und wie er Produktivität, Arbeitstage und Mitarbeiterbindung kostet.

Bleibt die Frage: Wie geht man Financial Wellbeing in der Praxis an? Genau darüber sprechen wir mit erfahrenen HR-Praktiker:innen aus Industrie, Tech-Scale-Up und PE.
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Zu Gast sind:
- Oliver Herrmann: Head of Employee Wellbeing, Health and Safety bei Deutsche Telekom
- Judith Barnscheidt: VP People bei KoRo
- Christin Blümke: Team Lead People Operations bei KoRo
- Jan Hauke-Holste: Director People bei Flex Capital

Wir diskutieren unter anderem: 

→ Welche ersten Erkenntnisse und Best Practices gibt es in Deutschland schon?
→ Wo liegt noch Arbeit vor uns - in Großunternehmen, im Mittelstand und in KMU?
→ Welchen Unterschied machen Unternehmensgröße, Branche und HR-Setup?
→ Was braucht es, damit Financial Wellbeing in allen Unternehmen ankommt?

Und natürlich wieder: Raum für eure Fragen.