22. Oktober

Anstehend

Praxis: Wie Financial Wellbeing in Unternehmen funktionieren kann

mit Oliver Herrmann (Deutsche Telekom), Jan Hauke-Holste (Flex Capital) und N.N.
Zwei Männer vor grünem Hintergrund: links junger Mann mit Brille, Bart und blauem Anzug, rechts älterer Mann mit dunklem Hemd und verschränkten Armen, beide lächelnd. Unten links das Flex Capital Logo, unten rechts das Telekom Logo.

22. Oktober

Anstehend

Praxis: Wie Financial Wellbeing in Unternehmen funktionieren kann

mit Oliver Herrmann (Deutsche Telekom), Jan Hauke-Holste (Flex Capital) und N.N.

Die ersten beiden Sessions Employee Financial Wellbeing decoded haben gezeigt, was Financial Wellbeing wirklich bedeutet, wie stark sich finanzieller Stress auf den Arbeitsplatz auswirkt und wie er Produktivität, Arbeitstage und Mitarbeiterbindung kostet.

Bleibt die Frage: Wie geht man Financial Wellbeing in der Praxis an?

Genau darüber sprechen wir mit erfahrenen HR-Praktiker:innen aus Industrie, Tech-Scale-Up und PE.

Wir diskutieren unter anderem: 

→ Welche ersten Erkenntnisse und Best Practices gibt es in Deutschland schon?
→ Wo liegt noch Arbeit vor uns - in Großunternehmen, im Mittelstand und in KMU?
→ Welchen Unterschied machen Unternehmensgröße, Branche und HR-Setup?
→ Was braucht es, damit Financial Wellbeing in allen Unternehmen ankommt?Und natürlich wieder: Raum für eure Fragen.